Dans leur vie professionnelle, managers et consultants manipulent des concepts (stratégiques, organisationnels, financiers...) dont ils croient maîtriser le sens. En réalité, les erreurs d'interprétations et les approximations sont fréquentes.

L'objectif de ce livre est de faire (re)découvrir aux étudiants comme aux professionnels en activité la signification exacte et le contexte d'usage de quelque cinq cents concepts clés du management et du conseil.



Son originalité est de situer l'action au coeur du Comité de direction d'une grande entreprise industrielle (fictive). Chaque directeur présente ainsi au lecteur les fondamentaux de son métier. Des glossaires thématiques viennent clore chaque intervention. Leur compilation alphabétique, en fin d'ouvrage, constitue l'abécédaire des managers et consultants.